創業(ye)者(zhe)(zhe)(zhe)要創業(ye)首先(xian)得(de)(de)準備(bei)以下幾點：A、充分而(er)可性的(de)(de)(de)項目計劃。你(ni)的(de)(de)(de)商業(ye)計劃書得(de)(de)是(shi)(shi)多方面而(er)可行的(de)(de)(de)，較好有(you)(you)(you)(you)(you)財務專家與(yu)咨詢專家的(de)(de)(de)認可。B、要有(you)(you)(you)(you)(you)明(ming)確的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)范圍與(yu)內核競爭力(li)(li)。這也就(jiu)是(shi)(shi)說的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)定(ding)位的(de)(de)(de)問題，你(ni)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)是(shi)(shi)干(gan)嘛(ma)的(de)(de)(de)，你(ni)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)與(yu)同類競爭者(zhe)(zhe)(zhe)相(xiang)比(bi)，有(you)(you)(you)(you)(you)什么很(hen)(hen)內核的(de)(de)(de)，別(bie)人無法(fa)做到的(de)(de)(de)東西。當然，有(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)創業(ye)者(zhe)(zhe)(zhe)認為(wei)我(wo)就(jiu)是(shi)(shi)學別(bie)人成功的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)就(jiu)行了(le)(le)，市(shi)(shi)(shi)場大得(de)(de)很(hen)(hen)，我(wo)們自(zi)不(bu)愁(chou)沒有(you)(you)(you)(you)(you)市(shi)(shi)(shi)場其實(shi)(shi)大凡在(zai)市(shi)(shi)(shi)場有(you)(you)(you)(you)(you)明(ming)顯(xian)成功者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)時候(hou)，說明(ming)這個(ge)市(shi)(shi)(shi)場已經(jing)(jing)近于(yu)飽(bao)和(he)，進(jin)入了(le)(le)發展期的(de)(de)(de)后期與(yu)成熟期，離(li)衰退期不(bu)遠了(le)(le)，能(neng)(neng)(neng)在(zai)這個(ge)市(shi)(shi)(shi)場成為(wei)成功者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，都(dou)有(you)(you)(you)(you)(you)其明(ming)顯(xian)的(de)(de)(de)優(you)勢與(yu)內核競爭力(li)(li)，你(ni)一(yi)(yi)(yi)個(ge)初創企(qi)業(ye)，在(zai)某些方面可能(neng)(neng)(neng)很(hen)(hen)不(bu)足，比(bi)如，你(ni)有(you)(you)(you)(you)(you)資金，但卻沒有(you)(you)(you)(you)(you)技術實(shi)(shi)力(li)(li)，有(you)(you)(you)(you)(you)了(le)(le)技術，可能(neng)(neng)(neng)員工(gong)缺(que)少經(jing)(jing)驗(yan)，有(you)(you)(you)(you)(you)了(le)(le)經(jing)(jing)驗(yan)，可能(neng)(neng)(neng)市(shi)(shi)(shi)場已經(jing)(jing)不(bu)好進(jin)入，或(huo)者(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)成本(ben)過大沒有(you)(you)(you)(you)(you)進(jin)入的(de)(de)(de)必(bi)要了(le)(le)，很(hen)(hen)多成熟市(shi)(shi)(shi)場都(dou)是(shi)(shi)資金密集型(xing)或(huo)是(shi)(shi)技術密集型(xing)了(le)(le)。這個(ge)時候(hou)，你(ni)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要理性的(de)(de)(de)考慮。提(ti)高服務能(neng)(neng)(neng)效(xiao)，讓(rang)開(kai)放(fang)的(de)(de)(de)步伐更大一(yi)(yi)(yi)些，讓(rang)創新(xin)的(de)(de)(de)動(dong)能(neng)(neng)(neng)千帆競發。廣州移動(dong)創業(ye)平臺模式

現在(zai)是(shi)個(ge)民眾創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)時代，如(ru)(ru)果你也想(xiang)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)，面(mian)對(dui)林林總總的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)平臺(tai)，如(ru)(ru)何去選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)？經常有說(shuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)句話，選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)不對(dui)，努力(li)白費。所(suo)以(yi)努力(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)要放(fang)在(zai)選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)之后的(de)(de)(de)(de)(de)。應該如(ru)(ru)何去選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)呢？現在(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)有幾種(zhong)渠道：，自己做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)公司，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。第二(er)，找到一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)平臺(tai)來(lai)合作。平臺(tai)做(zuo)(zuo)除銷售意外(wai)所(suo)有的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情，我(wo)們(men)負責做(zuo)(zuo)銷售。第三，投(tou)機(ji)取巧。我(wo)來(lai)解釋一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下，種(zhong)可(ke)以(yi)成(cheng)功(gong)(gong)，但機(ji)會不屬(shu)于普通(tong)人。第二(er)種(zhong)適合普通(tong)人，較重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)要選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)平臺(tai)。平臺(tai)要看它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)運作機(ji)制。是(shi)不是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)公平公正(zheng)而且(qie)透明精確的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)制。還要看它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)近景和遠景，當下有沒(mei)有錢賺(zhuan)，有沒(mei)有廣闊的(de)(de)(de)(de)(de)前景。有沒(mei)有自動裂變的(de)(de)(de)(de)(de)模式，這種(zhong)模式才能(neng)越做(zuo)(zuo)越輕松。努力(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)陣(zhen)子(zi)，享受一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)輩(bei)子(zi)。較重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)看它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)基石，它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)念(nian)，它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場大小，它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)品(pin)質，它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)文化，它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)歷史，它(ta)(ta)體系(xi)里面(mian)成(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)實。成(cheng)功(gong)(gong)人士的(de)(de)(de)(de)(de)構成(cheng)體系(xi)。第三種(zhong)，投(tou)機(ji)取巧，指(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)區別于前兩(liang)種(zhong)腳踏實地做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)。就想(xiang)走(zou)捷徑的(de)(de)(de)(de)(de)人群。廣州智慧(hui)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)平臺(tai)哪些可(ke)以(yi)選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)較關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)初(chu)期，有能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者及其創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)搭檔是(shi)不會在(zai)用人方面(mian)總考慮節約的(de)(de)(de)(de)(de)。

這篇(pian)文章我(wo)(wo)先和大家交流一(yi)下畢業(ye)生如(ru)何開始創業(ye)?先走好這幾步(bu)：一(yi)，市(shi)場(chang)(chang)帶著自(zi)己的(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)到(dao)市(shi)場(chang)(chang)上(shang)(shang)去(qu)匹配，找(zhao)(zhao)到(dao)自(zi)己的(de)(de)興(xing)(xing)趣(qu)(qu)點，然后考(kao)(kao)察(cha)市(shi)場(chang)(chang)，這里有(you)兩個(ge)關鍵詞，一(yi)個(ge)是(shi)(shi)資(zi)(zi)源(yuan)，一(yi)個(ge)是(shi)(shi)興(xing)(xing)趣(qu)(qu)，創業(ye)是(shi)(shi)資(zi)(zi)源(yuan)整合，那(nei)(nei)么(me)普通人(ren)的(de)(de)創業(ye)方向一(yi)定(ding)是(shi)(shi)與(yu)自(zi)身具備的(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)相關聯，自(zi)身資(zi)(zi)源(yuan)包括(kuo)學歷，技術，經驗，朋友圈，資(zi)(zi)金等等方面。二(er)，興(xing)(xing)趣(qu)(qu)創業(ye)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)非常艱苦(ku)的(de)(de)過程(cheng)，如(ru)果讓(rang)你(ni)常年去(qu)做(zuo)(zuo)自(zi)身沒(mei)(mei)有(you)興(xing)(xing)趣(qu)(qu)的(de)(de)工作，那(nei)(nei)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一(yi)種折磨，一(yi)般人(ren)很(hen)難堅持下去(qu)。如(ru)何進(jin)行市(shi)場(chang)(chang)考(kao)(kao)察(cha)呢?很(hen)簡單，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)考(kao)(kao)察(cha)哪(na)一(yi)個(ge)項目(mu)適合你(ni)?你(ni)想(xiang)做(zuo)(zuo)并(bing)且有(you)信(xin)心(xin)，有(you)些人(ren)也許會說(shuo)找(zhao)(zhao)不(bu)到(dao)，那(nei)(nei)只(zhi)能(neng)說(shuo)明你(ni)沒(mei)(mei)用心(xin)。這一(yi)步(bu)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)市(shi)場(chang)(chang)上(shang)(shang)找(zhao)(zhao)到(dao)適合自(zi)己的(de)(de)創業(ye)項目(mu)。三(san)，對(dui)手(shou)確(que)定(ding)自(zi)己想(xiang)做(zuo)(zuo)什(shen)么(me)，下一(yi)步(bu)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要找(zhao)(zhao)到(dao)有(you)哪(na)些人(ren)在(zai)(zai)(zai)做(zuo)(zuo)?如(ru)何在(zai)(zai)(zai)做(zuo)(zuo)?做(zuo)(zuo)得怎么(me)樣?這就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)了解競爭(zheng)對(dui)手(shou)。不(bu)知道對(dui)手(shou)在(zai)(zai)(zai)哪(na)里的(de)(de)項目(mu)就(jiu)(jiu)不(bu)要去(qu)碰(peng)了，為什(shen)么(me)?一(yi)是(shi)(shi)你(ni)沒(mei)(mei)找(zhao)(zhao)到(dao)老(lao)師，對(dui)手(shou)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)較(jiao)好的(de)(de)老(lao)師;二(er)是(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)競爭(zheng)對(dui)手(shou)都死完了，那(nei)(nei)你(ni)只(zhi)有(you)放棄。有(you)很(hen)多人(ren)這樣跟(gen)我(wo)(wo)說(shuo)，老(lao)師你(ni)給我(wo)(wo)推薦的(de)(de)項目(mu)有(you)那(nei)(nei)么(me)多人(ren)在(zai)(zai)(zai)做(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)還能(neng)做(zuo)(zuo)嗎?請(qing)考(kao)(kao)慮一(yi)下，為什(shen)么(me)有(you)那(nei)(nei)么(me)多人(ren)在(zai)(zai)(zai)做(zuo)(zuo)你(ni)為什(shen)么(me)不(bu)能(neng)做(zuo)(zuo)?你(ni)的(de)(de)優勢在(zai)(zai)(zai)哪(na)里?害怕競爭(zheng)就(jiu)(jiu)不(bu)要創業(ye)了。

比(bi)較(jiao)適合(he)年輕人(ren)創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)(de)有(you)前(qian)景的(de)(de)(de)(de)項目(mu)：有(you)前(qian)景的(de)(de)(de)(de)項目(mu)一：綠(lv)色盆(pen)(pen)栽培(pei)育(yu)盆(pen)(pen)栽是(shi)現在(zai)城(cheng)市需求(qiu)很(hen)(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)東西，但是(shi)場地是(shi)對盆(pen)(pen)栽限制比(bi)較(jiao)多(duo)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)。所以很(hen)(hen)多(duo)城(cheng)市的(de)(de)(de)(de)盆(pen)(pen)栽售(shou)賣人(ren)都紛(fen)紛(fen)選擇與鄉(xiang)村的(de)(de)(de)(de)培(pei)育(yu)基(ji)地合(he)作(zuo)。盆(pen)(pen)栽的(de)(de)(de)(de)售(shou)價方面一直是(shi)比(bi)較(jiao)高的(de)(de)(de)(de)，鄉(xiang)村地區進行(xing)種植的(de)(de)(de)(de)話成本會(hui)低(di)很(hen)(hen)多(duo)，算上運輸(shu)費其實都有(you)不錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)利潤空(kong)間(jian)。且在(zai)種植的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)可以選擇的(de)(de)(de)(de)種類也很(hen)(hen)多(duo)，受市場的(de)(de)(de)(de)限制相對會(hui)小(xiao)很(hen)(hen)多(duo)。所以盆(pen)(pen)栽培(pei)育(yu)其實也是(shi)一個(ge)不錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)項目(mu)。有(you)前(qian)景的(de)(de)(de)(de)項目(mu)二(er)：宴(yan)席(xi)(xi)用(yong)具(ju)出租(zu)在(zai)農村有(you)個(ge)普遍習俗，就是(shi)紅(hong)白喜事一般都會(hui)在(zai)主(zhu)人(ren)的(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)門口(kou)附近舉辦。而一般參加宴(yan)席(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)數眾多(duo)，主(zhu)人(ren)家(jia)(jia)中沒有(you)這么(me)多(duo)的(de)(de)(de)(de)廚具(ju)、餐具(ju)及桌椅等物(wu)品，大(da)家(jia)(jia)都會(hui)到(dao)專門的(de)(de)(de)(de)宴(yan)席(xi)(xi)用(yong)具(ju)租(zu)賃(lin)店選擇租(zu)賃(lin)。但是(shi)一個(ge)村子(zi)里的(de)(de)(de)(de)租(zu)賃(lin)店有(you)限，如果(guo)多(duo)戶(hu)家(jia)(jia)庭同時(shi)舉辦宴(yan)席(xi)(xi)，宴(yan)席(xi)(xi)用(yong)具(ju)則(ze)會(hui)不夠用(yong)。因此，在(zai)農村開一個(ge)宴(yan)席(xi)(xi)用(yong)具(ju)租(zu)賃(lin)店是(shi)很(hen)(hen)有(you)市場的(de)(de)(de)(de)。單(dan)獨的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)，即完全自(zi)己設計、構思創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)(de)產品和商業(ye)模式，自(zi)創(chuang)(chuang)品牌，從無到(dao)有(you)地創(chuang)(chuang)辦和發展。

高(gao)(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)新(xin)(xin)辦法修改后，雖然對(dui)某些指標(biao)要(yao)(yao)求(qiu)降(jiang)低了(le)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)由(you)(you)于(yu)特利等(deng)考核分(fen)數的(de)(de)設定，專家自由(you)(you)度相對(dui)高(gao)(gao)起(qi)來了(le)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)得分(fen)更難了(le)。所以(yi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)于(yu)一些軟性得分(fen)項目要(yao)(yao)做(zuo)到(dao)分(fen)分(fen)必爭，盡量能(neng)做(zuo)到(dao)材料(liao)完備。這么(me)(me)多(duo)材料(liao)中企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)問(wen)得較多(duo)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建有(you)開放式(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)平(ping)臺(tai)(tai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)(me)？需(xu)要(yao)(yao)提供什么(me)(me)佐證材料(liao)？解答：該概(gai)念(nian)分(fen)2層含義(yi)，一是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)開放式(shi)；二是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平(ping)臺(tai)(tai)。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平(ping)臺(tai)(tai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)各種創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)要(yao)(yao)素互動(dong)、整合、協同的(de)(de)集聚體，能(neng)報高(gao)(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平(ping)臺(tai)(tai)一般是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沒(mei)問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)；而開放式(shi)怎(zen)么(me)(me)理(li)解就難住很多(duo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)了(le)，有(you)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)問(wen)我建有(you)研究院算不算呢？是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)學建立(li)什么(me)(me)眾創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)空間這些很高(gao)(gao)大上(shang)或很多(duo)資金投入的(de)(de)才算啊(a)？等(deng)等(deng)一堆(dui)問(wen)題(ti)(ti)。之所以(yi)出現(xian)這些問(wen)題(ti)(ti)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)沒(mei)好好理(li)解概(gai)念(nian)。針(zhen)對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來說可(ke)以(yi)有(you)兩種表現(xian)形(xing)式(shi)一個是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)內或對(dui)外。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一種主(zhu)導勞動(dong)方式(shi)的(de)(de)領導，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一種無中生有(you)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)現(xian)象，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一種需(xu)要(yao)(yao)具有(you)使命、榮譽、責任能(neng)力的(de)(de)人。江蘇創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)實(shi)踐平(ping)臺(tai)(tai)可(ke)以(yi)賺錢(qian)嗎

人才是科(ke)技創(chuang)新平臺和創(chuang)業(ye)平臺建(jian)設(she)的根本(ben)。廣州移動創(chuang)業(ye)平臺模式

在創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)書(shu)中(zhong)，創(chuang)業(ye)者應(ying)細(xi)致分(fen)析競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)對手的(de)(de)(de)情(qing)況。要(yao)(yao)明確(que)每個(ge)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)者的(de)(de)(de)銷售額，毛利潤(run)、收入以(yi)及市(shi)場份額，然后再討論該(gai)公司(si)相(xiang)對于每個(ge)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)者所具有(you)(you)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)優勢，而且(qie)要(yao)(yao)向投(tou)資者展示自身的(de)(de)(de)優勢。創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)書(shu)要(yao)(yao)使它的(de)(de)(de)讀者相(xiang)信，該(gai)公司(si)不只是(shi)(shi)行業(ye)中(zhong)的(de)(de)(de)有(you)(you)力競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)者，而且(qie)將來(lai)還(huan)會(hui)是(shi)(shi)確(que)定行業(ye)標準的(de)(de)(de)者。在創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)書(shu)中(zhong)，企業(ye)家還(huan)應(ying)闡明競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)者給該(gai)公司(si)帶來(lai)的(de)(de)(de)風(feng)險以(yi)及該(gai)公司(si)所采(cai)取的(de)(de)(de)對策，企業(ye)的(de)(de)(de)行動(dong)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)應(ying)該(gai)是(shi)(shi)無懈可擊的(de)(de)(de)。創(chuang)業(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)書(shu)中(zhong)應(ying)該(gai)明確(que)下(xia)列問題：企業(ye)如(ru)何把產品(pin)推向市(shi)場？如(ru)何設(she)(she)計(ji)(ji)生(sheng)(sheng)產線？如(ru)何組織產品(pin)結構？企業(ye)生(sheng)(sheng)產需要(yao)(yao)哪些原(yuan)料？企業(ye)擁有(you)(you)哪些生(sheng)(sheng)產資源，還(huan)需要(yao)(yao)什(shen)么生(sheng)(sheng)產資源？生(sheng)(sheng)產和設(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)是(shi)(shi)多少？企業(ye)是(shi)(shi)買設(she)(she)備(bei)還(huan)是(shi)(shi)租設(she)(she)備(bei)？解釋與產品(pin)組裝，儲(chu)存以(yi)及發送(song)有(you)(you)關的(de)(de)(de)固定成(cheng)本(ben)和變(bian)動(dong)成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)情(qing)況。廣(guang)州移(yi)動(dong)創(chuang)業(ye)平臺模式

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