?或許，你能已經知道(dao)的(de)(de)(de)是：過去那(nei)種請一(yi)(yi)個老師來上的(de)(de)(de)課，老師下(xia)了(le)課就走的(de)(de)(de)傳統(tong)人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)方(fang)式，是肯定(ding)獲得不了(le)人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)成(cheng)果的(de)(de)(de)。人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)要(yao)想實(shi)(shi)(shi)現(xian)立(li)竿見影的(de)(de)(de)落(luo)地(di)成(cheng)果，必須是一(yi)(yi)個系統(tong)化(hua)的(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)過程(cheng)。這就是現(xian)在業內(nei)常說的(de)(de)(de)“人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)項目化(hua)”。但是，人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)如何(he)做到項目化(hua)運(yun)作(zuo)？人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)項目在設計(ji)過程(cheng)中要(yao)考慮哪(na)些要(yao)素？人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)如何(he)才能徹(che)底解決(jue)企業問題？人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)成(cheng)果到底是什(shen)么樣子(zi)？該(gai)(gai)怎么設計(ji)柯氏三(san)級(ji)落(luo)地(di)成(cheng)果、柯氏四級(ji)落(luo)地(di)成(cheng)果？人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)落(luo)地(di)成(cheng)果該(gai)(gai)如何(he)評估？學(xue)員落(luo)地(di)積(ji)極性如何(he)調動？這些疑(yi)問，采用人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)方(fang)法和配套的(de)(de)(de)49個工具，都可以幫你一(yi)(yi)一(yi)(yi)化(hua)解。人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)載(zai)(zai)體性取決(jue)于:一(yi)(yi)是確(que)實(shi)(shi)(shi)有能力(li)(li)(li)承載(zai)(zai);二是確(que)實(shi)(shi)(shi)承載(zai)(zai)了(le)有用資(zi)(zi)源(yuan);三(san)是確(que)實(shi)(shi)(shi)能輸出承載(zai)(zai)之源(yuan)。北京線上人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)哪(na)家好(hao)

項目成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果：?在(zai)六天(tian)的(de)研(yan)(yan)(yan)討(tao)(tao)(tao)過程(cheng)中，五(wu)個(ge)(ge)(ge)學員(yuan)小組(zu)共(gong)計研(yan)(yan)(yan)討(tao)(tao)(tao)了15?個(ge)(ge)(ge)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本要素，確(que)定100?余(yu)(yu)個(ge)(ge)(ge)關鍵(jian)性成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本控制點，產生?170?余(yu)(yu)個(ge)(ge)(ge)合理化(hua)建議，完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)?6萬(wan) 字的(de)執(zhi)行(xing)計劃書。?五(wu)個(ge)(ge)(ge)目標(biao)車(che)(che)間，均(jun)(jun)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)降(jiang)本增(zeng)效(xiao)執(zhi)行(xing)方案(an)，并在(zai)工作坊終的(de)城(cheng)鎮(zhen)會議上經過集(ji)團(tuan)高(gao)管領導(dao)的(de)嚴格(ge)評(ping)審中全(quan)部通過。五(wu)個(ge)(ge)(ge)目標(biao)車(che)(che)間的(de)總降(jiang)本增(zeng)效(xiao)規(gui)(gui)劃額度(du)為(wei)2066萬(wan)元。項目成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果：?在(zai)六天(tian)的(de)研(yan)(yan)(yan)討(tao)(tao)(tao)過程(cheng)中，五(wu)個(ge)(ge)(ge)學員(yuan)小組(zu)共(gong)計研(yan)(yan)(yan)討(tao)(tao)(tao)了15?個(ge)(ge)(ge)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本要素，確(que)定100?余(yu)(yu)個(ge)(ge)(ge)關鍵(jian)性成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本控制點，產生?170?余(yu)(yu)個(ge)(ge)(ge)合理化(hua)建議，完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)?6萬(wan) 字的(de)執(zhi)行(xing)計劃書。?五(wu)個(ge)(ge)(ge)目標(biao)車(che)(che)間，均(jun)(jun)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)降(jiang)本增(zeng)效(xiao)執(zhi)行(xing)方案(an)，并在(zai)工作坊終的(de)城(cheng)鎮(zhen)會議上經過集(ji)團(tuan)高(gao)管領導(dao)的(de)嚴格(ge)評(ping)審中全(quan)部通過。五(wu)個(ge)(ge)(ge)目標(biao)車(che)(che)間的(de)總降(jiang)本增(zeng)效(xiao)規(gui)(gui)劃額度(du)為(wei)2066萬(wan)元。廣東系統人(ren)力(li)資源版權課人(ren)力(li)資源也指一定時(shi)期內組(zu)織(zhi)中的(de)人(ren)所(suo)擁(yong)有的(de)能夠被(bei)企業所(suo)用。

?人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)定位是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)技(ji)術(shu)提供(gong)商，所有人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)項目(mu)都是(shi)與合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)機(ji)(ji)構共同(tong)完成。為(wei)(wei)(wei)了保(bao)護合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)機(ji)(ji)構和(he)，案(an)例(li)中(zhong)具(ju)體客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)名(ming)稱、產(chan)出成果(guo)等均做(zuo)了過(guo)(guo)(guo)濾處(chu)理。項目(mu)背景：?2016年(nian)3月(yue)(yue)，河北(bei)某(mou)化工企業(ye)在中(zhong)層(ceng)管(guan)理干(gan)部(bu)(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)過(guo)(guo)(guo)程中(zhong)，要(yao)求(qiu)(qiu)開(kai)設(she)(she)一門“跨部(bu)(bu)門溝通(tong)(tong)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)”的(de)(de)(de)課(ke)程，原(yuan)定授(shou)課(ke)時間(jian)為(wei)(wei)(wei)1天。經過(guo)(guo)(guo)我們的(de)(de)(de)分(fen)析認為(wei)(wei)(wei)，客戶(hu)(hu)之所以提出這樣的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)需求(qiu)(qiu)，必然(ran)是(shi)受到跨部(bu)(bu)門溝通(tong)(tong)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)問題(ti)的(de)(de)(de)困擾。因此(ci)，通(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)授(shou)課(ke)，無法解(jie)決現實(shi)中(zhong)的(de)(de)(de)問題(ti)。所有人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)項目(mu)都是(shi)與合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)機(ji)(ji)構共同(tong)完成。為(wei)(wei)(wei)了保(bao)護合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)機(ji)(ji)構和(he)，案(an)例(li)中(zhong)具(ju)體客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)名(ming)稱、產(chan)出成果(guo)等均做(zuo)了過(guo)(guo)(guo)濾處(chu)理。項目(mu)背景：?2016年(nian)3月(yue)(yue)，河北(bei)某(mou)化工企業(ye)在中(zhong)層(ceng)管(guan)理干(gan)部(bu)(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)過(guo)(guo)(guo)程中(zhong)，要(yao)求(qiu)(qiu)開(kai)設(she)(she)一門“跨部(bu)(bu)門溝通(tong)(tong)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)”的(de)(de)(de)課(ke)程，原(yuan)定授(shou)課(ke)時間(jian)為(wei)(wei)(wei)1天。經過(guo)(guo)(guo)我們的(de)(de)(de)分(fen)析認為(wei)(wei)(wei)，客戶(hu)(hu)之所以提出這樣的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)需求(qiu)(qiu)，必然(ran)是(shi)受到跨部(bu)(bu)門溝通(tong)(tong)協(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)問題(ti)的(de)(de)(de)困擾。因此(ci)，通(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)授(shou)課(ke)，無法解(jie)決現實(shi)中(zhong)的(de)(de)(de)問題(ti)。

曾(ceng)任(ren)(ren)型企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)經(jing)理(li)。那(nei)時(shi)(shi)每(mei)到(dao)(dao)(dao)年(nian)(nian)(nian)終的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，就明(ming)白(bai)年(nian)(nian)(nian)關之(zhi)所以(yi)(yi)謂之(zhi)年(nian)(nian)(nian)關的(de)(de)(de)(de)含(han)義了(le)。因(yin)為(wei)(wei)我(wo)的(de)(de)(de)(de)老板(ban)總(zong)喜歡這樣問我(wo)：“你一(yi)年(nian)(nian)(nian)花(hua)了(le)我(wo)上(shang)百萬(wan)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)費，人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)效果(guo)在哪里？”而(er)(er)我(wo)，除(chu)了(le)手里的(de)(de)(de)(de)滿意度(du)(du)調查表(biao)以(yi)(yi)外，再無(wu)(wu)任(ren)(ren)何(he)(he)可以(yi)(yi)證(zheng)(zheng)明(ming)我(wo)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)工(gong)作成(cheng)績的(de)(de)(de)(de)，哪怕是(shi)一(yi)絲一(yi)毫(hao)的(de)(de)(de)(de)證(zheng)(zheng)據。? ? ? ? 現在做了(le)職業(ye)講師(shi)(shi)和(he)促(cu)動(dong)師(shi)(shi)，每(mei)年(nian)(nian)(nian)至少和(he)一(yi)百位(wei)以(yi)(yi)上(shang)各(ge)類企(qi)(qi)業(ye)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)經(jing)理(li)們(men)(men)(men)打交(jiao)道(dao)，也能(neng)深深感受到(dao)(dao)(dao)他們(men)(men)(men)對人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)成(cheng)果(guo)的(de)(de)(de)(de)殷殷期(qi)望(wang)；同時(shi)(shi)，更(geng)能(neng)感受到(dao)(dao)(dao)他們(men)(men)(men)不知如何(he)(he)獲得(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)成(cheng)果(guo)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)茫(mang)(mang)然心(xin)情。企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)經(jing)理(li)。那(nei)時(shi)(shi)每(mei)到(dao)(dao)(dao)年(nian)(nian)(nian)終的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，就明(ming)白(bai)年(nian)(nian)(nian)關之(zhi)所以(yi)(yi)謂之(zhi)年(nian)(nian)(nian)關的(de)(de)(de)(de)含(han)義了(le)。因(yin)為(wei)(wei)我(wo)的(de)(de)(de)(de)老板(ban)總(zong)喜歡這樣問我(wo)：“你一(yi)年(nian)(nian)(nian)花(hua)了(le)我(wo)上(shang)百萬(wan)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)費，人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)效果(guo)在哪里？”而(er)(er)我(wo)，除(chu)了(le)手里的(de)(de)(de)(de)滿意度(du)(du)調查表(biao)以(yi)(yi)外，再無(wu)(wu)任(ren)(ren)何(he)(he)可以(yi)(yi)證(zheng)(zheng)明(ming)我(wo)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)工(gong)作成(cheng)績的(de)(de)(de)(de)，哪怕是(shi)一(yi)絲一(yi)毫(hao)的(de)(de)(de)(de)證(zheng)(zheng)據。? ? ? ? 現在做了(le)職業(ye)講師(shi)(shi)和(he)促(cu)動(dong)師(shi)(shi)，每(mei)年(nian)(nian)(nian)至少和(he)一(yi)百位(wei)以(yi)(yi)上(shang)各(ge)類企(qi)(qi)業(ye)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)經(jing)理(li)們(men)(men)(men)打交(jiao)道(dao)，也能(neng)深深感受到(dao)(dao)(dao)他們(men)(men)(men)對人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)成(cheng)果(guo)的(de)(de)(de)(de)殷殷期(qi)望(wang)；同時(shi)(shi)，更(geng)能(neng)感受到(dao)(dao)(dao)他們(men)(men)(men)不知如何(he)(he)獲得(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)成(cheng)果(guo)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)茫(mang)(mang)然心(xin)情。人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)基本方(fang)面(mian)(mian)，包括體力(li)(li)和(he)智(zhi)力(li)(li)，從(cong)現實應用(yong)的(de)(de)(de)(de)狀態(tai)，包括體質(zhi)、智(zhi)力(li)(li)、知識、技能(neng)四個方(fang)面(mian)(mian)。

誰說人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)不可(ke)能在企業翩翩起舞(wu)？人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan) 副院長兼首席技術官、首席導師陳恭華(hua)先生《向人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)要結果-人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)項目的(de)(de)(de)設(she)計與(yu)實踐》一(yi)書重磅來(lai)(lai)襲。?讓(rang)企業人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)輕松落(luo)(luo)地(di)！讓(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)經(jing)理(li)在企業問題解決(jue)的(de)(de)(de)舞(wu)臺上放異彩！人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)落(luo)(luo)地(di)，是(shi)所有人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)從(cong)業人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)夢魘如(ru)何(he)讓(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)走出(chu)“聽(ting)起來(lai)(lai)激動，回去就是(shi)不動”的(de)(de)(de)怪圈？如(ru)何(he)讓(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)能立竿(gan)見影的(de)(de)(de)解決(jue)企業問題？如(ru)何(he)讓(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)產生可(ke)以觀測(ce)到的(de)(de)(de)有形成(cheng)果？這是(shi)業內的(de)(de)(de)難點！ 以至于有人(ren)(ren)(ren)(ren)給(gei)自己找個寬(kuan)心的(de)(de)(de)理(li)由和下臺的(de)(de)(de)借口，那就：人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)百年計，是(shi)潛移默(mo)化，由此得證(zheng)，人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)不可(ke)能有什么(me)實際的(de)(de)(de)落(luo)(luo)地(di)成(cheng)果出(chu)來(lai)(lai)！人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)與(yu)其他資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)一(yi)樣也具有可(ke)用(yong)性。內蒙古(gu)正規人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)

人(ren)力資源是(shi)(shi)寶貴的，是(shi)(shi)一切資源中(zhong)的一等(deng)資源。北京(jing)線上人(ren)力資源哪家好(hao)

近年來(lai)，我(wo)國(guo)(guo)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展迅猛(meng)，但是(shi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)，5D培訓(xun)(xun)(xun)(xun)項(xiang)目設(she)計(ji)師認(ren)證(zheng)，管理咨詢(xun)，行動(dong)(dong)(dong)學習并非順風順水。因(yin)為(wei)(wei)大(da)量國(guo)(guo)外(wai)品(pin)牌入駐，占據著市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)力，給(gei)國(guo)(guo)內(nei)品(pin)牌造(zao)(zao)成了(le)不小的(de)(de)(de)(de)競爭壓力，但是(shi)國(guo)(guo)外(wai)品(pin)牌并非都是(shi)質(zhi)量好的(de)(de)(de)(de)，很多(duo)價(jia)格(ge)昂(ang)貴品(pin)質(zhi)又非常差，給(gei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)用戶造(zao)(zao)成了(le)很大(da)的(de)(de)(de)(de)損失。針對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理咨詢(xun)；企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)員工(gong)內(nei)部(bu)(bu)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)；企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策劃(hua)(hua)(hua)；市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)調(diao)查(cha)(cha)；文(wen)化(hua)(hua)(hua)藝術(shu)交(jiao)流(liu)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)、策劃(hua)(hua)(hua)（不含(han)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、演出）；計(ji)算機(ji)(ji)軟(ruan)件(jian)開發；互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)服(fu)務(wu)；廣告的(de)(de)(de)(de)發布；計(ji)算機(ji)(ji)軟(ruan)硬(ying)件(jian)、文(wen)化(hua)(hua)(hua)用品(pin)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)。（依(yi)(yi)法(fa)須經(jing)(jing)批(pi)(pi)準的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目，經(jing)(jing)相(xiang)關(guan)部(bu)(bu)門(men)批(pi)(pi)準后(hou)方(fang)可開展經(jing)(jing)營(ying)(ying)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)）加快(kuai)(kuai)新理念、新技(ji)(ji)術(shu)、新設(she)計(ji)改(gai)造(zao)(zao)提(ti)升(sheng)，向場(chang)(chang)(chang)(chang)景(jing)化(hua)(hua)(hua)、體(ti)驗式、互(hu)動(dong)(dong)(dong)性、綜合型(xing)消(xiao)費(fei)場(chang)(chang)(chang)(chang)所轉型(xing)。鼓勵經(jing)(jing)營(ying)(ying)困難的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理咨詢(xun)；企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)員工(gong)內(nei)部(bu)(bu)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)；企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策劃(hua)(hua)(hua)；市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)調(diao)查(cha)(cha)；文(wen)化(hua)(hua)(hua)藝術(shu)交(jiao)流(liu)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)、策劃(hua)(hua)(hua)（不含(han)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、演出）；計(ji)算機(ji)(ji)軟(ruan)件(jian)開發；互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)服(fu)務(wu)；廣告的(de)(de)(de)(de)發布；計(ji)算機(ji)(ji)軟(ruan)硬(ying)件(jian)、文(wen)化(hua)(hua)(hua)用品(pin)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)。（依(yi)(yi)法(fa)須經(jing)(jing)批(pi)(pi)準的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目，經(jing)(jing)相(xiang)關(guan)部(bu)(bu)門(men)批(pi)(pi)準后(hou)方(fang)可開展經(jing)(jing)營(ying)(ying)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)）改(gai)造(zao)(zao)為(wei)(wei)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)綜合體(ti)、消(xiao)費(fei)體(ti)驗中心、健身休(xiu)閑(xian)中心等(deng)多(duo)功能、綜合性新型(xing)消(xiao)費(fei)載體(ti)。互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)重點是(shi)完成信(xin)息(xi)，信(xin)息(xi)讓我(wo)們(men)做決(jue)策，如(ru)果互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)出現(xian)不能推動(dong)(dong)(dong)一個人(ren)基于數(shu)據做出對(dui)服(fu)務(wu)型(xing)的(de)(de)(de)(de)改(gai)變，某種意義上(shang)來(lai)說，這個產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)就沒有提(ti)供什么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)，因(yin)為(wei)(wei)隨著5G場(chang)(chang)(chang)(chang)景(jing)的(de)(de)(de)(de)應(ying)用，這種感(gan)受(shou)將會提(ti)升(sheng)。市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)流(liu)通(tong)環境和(he)強化(hua)(hua)(hua)消(xiao)費(fei)信(xin)用體(ti)系建設(she)，為(wei)(wei)加快(kuai)(kuai)建設(she)覆蓋線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)的(de)(de)(de)(de)重要企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理咨詢(xun)；企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)員工(gong)內(nei)部(bu)(bu)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)；企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策劃(hua)(hua)(hua)；市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)調(diao)查(cha)(cha)；文(wen)化(hua)(hua)(hua)藝術(shu)交(jiao)流(liu)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)、策劃(hua)(hua)(hua)（不含(han)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、演出）；計(ji)算機(ji)(ji)軟(ruan)件(jian)開發；互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)服(fu)務(wu)；廣告的(de)(de)(de)(de)發布；計(ji)算機(ji)(ji)軟(ruan)硬(ying)件(jian)、文(wen)化(hua)(hua)(hua)用品(pin)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)。（依(yi)(yi)法(fa)須經(jing)(jing)批(pi)(pi)準的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目，經(jing)(jing)相(xiang)關(guan)部(bu)(bu)門(men)批(pi)(pi)準后(hou)方(fang)可開展經(jing)(jing)營(ying)(ying)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)）體(ti)系，提(ti)供了(le)重要保證(zheng)。持續(xu)優(you)化(hua)(hua)(hua)消(xiao)費(fei)環境，促(cu)進商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)繁(fan)榮，激(ji)發國(guo)(guo)內(nei)消(xiao)費(fei)潛(qian)力，更好滿(man)足我(wo)們(men)群眾(zhong)消(xiao)費(fei)需求，促(cu)進國(guo)(guo)民經(jing)(jing)濟(ji)持續(xu)健康發展。北京(jing)線(xian)上(shang)人(ren)力資源哪(na)家好

西安時(shi)代(dai)光(guang)華教育發(fa)(fa)展有限公(gong)司(si)(si)是一(yi)家集研(yan)發(fa)(fa)、生產(chan)、咨(zi)詢(xun)、規劃、銷售(shou)、服務(wu)(wu)于(yu)(yu)一(yi)體的(de)(de)服務(wu)(wu)型企業(ye)(ye)(ye)(ye)。公(gong)司(si)(si)成立于(yu)(yu)2003-10-14，多年來(lai)在(zai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)，5D培(pei)(pei)訓(xun)項目(mu)(mu)設(she)計(ji)(ji)師認證，管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)，行(xing)(xing)動學(xue)習(xi)(xi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)形成了成熟、可靠的(de)(de)研(yan)發(fa)(fa)、生產(chan)體系。在(zai)孜孜不倦(juan)的(de)(de)奮斗下(xia)，公(gong)司(si)(si)產(chan)品(pin)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)越來(lai)越廣(guang)。目(mu)(mu)前(qian)主(zhu)要經營(ying)有企業(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)，5D培(pei)(pei)訓(xun)項目(mu)(mu)設(she)計(ji)(ji)師認證，管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)，行(xing)(xing)動學(xue)習(xi)(xi)等產(chan)品(pin)，并多次以(yi)(yi)商務(wu)(wu)服務(wu)(wu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)標(biao)準、客戶需求(qiu)定(ding)制多款多元化的(de)(de)產(chan)品(pin)。西安時(shi)代(dai)光(guang)華教育發(fa)(fa)展有限公(gong)司(si)(si)研(yan)發(fa)(fa)團隊(dui)不斷(duan)緊跟企業(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)，5D培(pei)(pei)訓(xun)項目(mu)(mu)設(she)計(ji)(ji)師認證，管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)，行(xing)(xing)動學(xue)習(xi)(xi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展趨勢，研(yan)發(fa)(fa)與改進新的(de)(de)產(chan)品(pin)，從而保(bao)證公(gong)司(si)(si)在(zai)新技(ji)術研(yan)發(fa)(fa)方面不斷(duan)提升，確保(bao)公(gong)司(si)(si)產(chan)品(pin)符合行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)標(biao)準和要求(qiu)。西安時(shi)代(dai)光(guang)華教育發(fa)(fa)展有限公(gong)司(si)(si)以(yi)(yi)市場(chang)為導(dao)向，以(yi)(yi)創新為動力。不斷(duan)提升管(guan)理(li)水平及企業(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)，5D培(pei)(pei)訓(xun)項目(mu)(mu)設(she)計(ji)(ji)師認證，管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)，行(xing)(xing)動學(xue)習(xi)(xi)產(chan)品(pin)質量。本公(gong)司(si)(si)以(yi)(yi)良好的(de)(de)商品(pin)品(pin)質、誠信(xin)的(de)(de)經營(ying)理(li)念期待您的(de)(de)到來(lai)！

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