股(gu)(gu)權(quan)結(jie)構(gou)(gou)設計五原則(ze)現實中沒有一定完美(mei)或(huo)者(zhe)正確(que)的(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)結(jie)構(gou)(gou)。但根(gen)據多年經驗，我們對有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)結(jie)構(gou)(gou)設計提出(chu)如(ru)(ru)下(xia)建議：1、比(bi)較好(hao)(hao)有大股(gu)(gu)東(dong)，但大股(gu)(gu)東(dong)不一定控股(gu)(gu)2、在資本力量(liang)不是很強(qiang)大的(de)(de)情況(kuang)下(xia)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)主要(yao)(yao)管理者(zhe)比(bi)較好(hao)(hao)占大股(gu)(gu)3、相比(bi)平衡股(gu)(gu)權(quan)和平均分(fen)散股(gu)(gu)權(quan)，民(min)營(ying)企業一股(gu)(gu)獨(du)大更有助于公(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展(zhan)4、警惕用配股(gu)(gu)的(de)(de)方(fang)式(shi)激(ji)勵員工5、投資人在公(gong)(gong)司(si)(si)(si)設立(li)之初就應當考慮(lv)股(gu)(gu)權(quan)結(jie)構(gou)(gou)問(wen)題，盡(jin)量(liang)避免畸(ji)形(xing)股(gu)(gu)權(quan)如(ru)(ru)果(guo)畸(ji)形(xing)股(gu)(gu)權(quan)結(jie)構(gou)(gou)已經形(xing)成(cheng)，或(huo)者(zhe)不得(de)不形(xing)成(cheng)這樣的(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)結(jie)構(gou)(gou)，就要(yao)(yao)通(tong)過其他手段盡(jin)量(liang)彌補(bu)。比(bi)如(ru)(ru)，設計適應公(gong)(gong)司(si)(si)(si)實際情況(kuang)的(de)(de)治理模(mo)式(shi)，用優先股(gu)(gu)解除部分(fen)股(gu)(gu)東(dong)的(de)(de)控制權(quan)，等(deng)等(deng)。如(ru)(ru)果(guo)不幸矛盾激(ji)化，病入膏肓，就不得(de)不考慮(lv)動手術(shu)了。比(bi)如(ru)(ru)及時通(tong)過股(gu)(gu)份重組(zu)、股(gu)(gu)權(quan)收購、公(gong)(gong)司(si)(si)(si)分(fen)離等(deng)方(fang)式(shi)解決問(wen)題。總之，留下(xia)一個(ge)活的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，比(bi)看到一個(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)漸(jian)漸(jian)死(si)去要(yao)(yao)好(hao)(hao)。武(wu)侯區從(cong)業久的(de)(de)吸收合并(bing)(bing)與節稅價格。在線企業吸收合并(bing)(bing)與節稅代辦(ban)

股(gu)權(quan)結構設(she)計（EquityDesign），就是公司(si)組織的(de)頂層設(she)計，傳(chuan)統企業互聯網轉型，戰略和商業模(mo)式解(jie)決做什(shen)么、怎么做，股(gu)權(quan)設(she)計解(jie)決的(de)是誰(shui)投資(zi)(zi)、誰(shui)來做、誰(shui)收(shou)益的(de)問題[1]。這(zhe)是從公司(si)管(guan)理、治理的(de)角度來看。股(gu)權(quan)結構設(she)計，是基于股(gu)權(quan)，企業對創始人、合(he)(he)伙(huo)人、員工、投資(zi)(zi)人進(jin)行股(gu)權(quan)分(fen)配，達到(dao)公司(si)控制權(quan)、決策權(quan)、分(fen)紅權(quan)的(de)分(fen)離，發揮股(gu)權(quan)杠桿作用(yong)，實(shi)現(xian)公司(si)愿景。這(zhe)是初(chu)創企業從“人力(li)、資(zi)(zi)金(jin)、資(zi)(zi)源”三大**出發，朝發展、成(cheng)熟階段邁進(jin)的(de)初(chu)之路。武侯區一站(zhan)式吸收(shou)合(he)(he)并與節稅代辦(ban)高新區老(lao)牌吸收(shou)合(he)(he)并與節稅價格查(cha)詢。

創(chuang)始(shi)(shi)人(ren)(ren)要控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)公司，簡單、直接、有效的(de)(de)辦法(fa)，是(shi)(shi)控(kong)(kong)股(gu)(gu)。公司的(de)(de)初始(shi)(shi)股(gu)(gu)權(quan)(quan)架構(gou)(gou)設計(ji)(ji)，首要解決的(de)(de)是(shi)(shi)創(chuang)始(shi)(shi)人(ren)(ren)的(de)(de)持(chi)股(gu)(gu)權(quan)(quan)數量(liang)。根據創(chuang)始(shi)(shi)人(ren)(ren)重要的(de)(de)創(chuang)業能(neng)力的(de)(de)集中程(cheng)度與(yu)(yu)團隊組成，創(chuang)始(shi)(shi)人(ren)(ren)的(de)(de)持(chi)股(gu)(gu)有控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)型(xing)（2/3以上(shang)）、相(xiang)對控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)型(xing)（50%以上(shang)）與(yu)(yu)不(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)型(xing)（50%以下）。不(bu)(bu)控(kong)(kong)股(gu)(gu)，是(shi)(shi)否(fou)也可以控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)公司？投票權(quan)(quan)委托(tuo)、一(yi)致行動人(ren)(ren)協議、有限合伙(huo)、AB股(gu)(gu)計(ji)(ji)劃等(deng)，都可以是(shi)(shi)備選方案。公司的(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)(quan)架構(gou)(gou)設計(ji)(ji)理論(lun)，不(bu)(bu)管說得多(duo)天花(hua)亂墜，都很難精(jing)確計(ji)(ji)算各方的(de)(de)具(ju)體持(chi)股(gu)(gu)數量(liang)。如果算小賬，算八年(nian)十(shi)年(nian)，也沒法(fa)精(jing)確計(ji)(ji)算。股(gu)(gu)權(quan)(quan)架構(gou)(gou)設計(ji)(ji)，只能(neng)是(shi)(shi)算大帳，做模型(xing)，把團隊分利益的(de)(de)標(biao)準統一(yi)，讓團隊感覺相(xiang)對公平合理，股(gu)(gu)權(quan)(quan)不(bu)(bu)出現致命的(de)(de)結(jie)構(gou)(gou)性(xing)問題。

一般情(qing)形下(xia)，自(zi)然人(ren)(ren)(ren)(ren)對外(wai)轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，須按“財產轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)所得(de)(de)”繳納(na)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)所得(de)(de)稅(shui)(shui)，適用稅(shui)(shui)率(lv)為20%。股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)方式包括如下(xia)幾種(zhong)：（1）出(chu)售股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)；（2）公(gong)司(si)(si)回購股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)；（3）發(fa)(fa)行人(ren)(ren)(ren)(ren)公(gong)開發(fa)(fa)行新股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)時(shi)，被投資(zi)企業股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東將其(qi)持有的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份以(yi)公(gong)開發(fa)(fa)行方式一并向投資(zi)者(zhe)發(fa)(fa)售；（4）股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)被司(si)(si)法(fa)或行政機(ji)關強制過戶；（5）以(yi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)對外(wai)投資(zi)或進(jin)行其(qi)他(ta)非(fei)(fei)貨幣交易(yi)；（6）以(yi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)抵償債務(wu)；（7）其(qi)他(ta)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)轉(zhuan)(zhuan)移行為。在計(ji)算(suan)(suan)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)所得(de)(de)稅(shui)(shui)時(shi)，以(yi)對外(wai)取得(de)(de)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)收(shou)(shou)入(ru)減去股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)原(yuan)(yuan)值(zhi)及(ji)合(he)理稅(shui)(shui)費后(hou)，確(que)(que)認應納(na)稅(shui)(shui)所得(de)(de)額(e)。若股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)為限(xian)(xian)售股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)，且納(na)稅(shui)(shui)人(ren)(ren)(ren)(ren)不能提供完整(zheng)、真(zhen)實的(de)(de)(de)限(xian)(xian)售股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)原(yuan)(yuan)值(zhi)憑證，不能準確(que)(que)計(ji)算(suan)(suan)限(xian)(xian)售股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)原(yuan)(yuan)值(zhi)，主管稅(shui)(shui)務(wu)機(ji)關一律按限(xian)(xian)售股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)收(shou)(shou)入(ru)的(de)(de)(de)15%核(he)定限(xian)(xian)售股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)原(yuan)(yuan)值(zhi)及(ji)合(he)理稅(shui)(shui)費。若轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)系上(shang)市公(gong)司(si)(si)、新三板公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)非(fei)(fei)原(yuan)(yuan)始股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)及(ji)限(xian)(xian)售股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)之外(wai)的(de)(de)(de)普(pu)通股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)，則個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)免征(zheng)個(ge)(ge)稅(shui)(shui)。當然，如果(guo)自(zi)然人(ren)(ren)(ren)(ren)轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)價格(ge)明顯偏低的(de)(de)(de)，稅(shui)(shui)局(ju)有權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)核(he)定其(qi)轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)收(shou)(shou)入(ru)，具體詳見(jian)《【企業法(fa)稅(shui)(shui)合(he)規】個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東低價及(ji)平價轉(zhuan)(zhuan)讓(rang)公(gong)司(si)(si)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)涉(she)稅(shui)(shui)法(fa)律風(feng)險》。成華(hua)區服務(wu)好的(de)(de)(de)吸(xi)收(shou)(shou)合(he)并與節(jie)稅(shui)(shui)詢價。

“在(zai)(zai)舊的(de)(de)(de)世(shi)界里(li)，你用(yong)30%的(de)(de)(de)時(shi)間創(chuang)建一種偉大的(de)(de)(de)服(fu)務，用(yong)70%的(de)(de)(de)時(shi)間來(lai)營銷(xiao)。在(zai)(zai)新的(de)(de)(de)世(shi)界里(li)，這個比(bi)(bi)例應該(gai)倒過來(lai)。真正前(qian)列的(de)(de)(de)企業(ye)是(shi)不(bu)需要(yao)廣告就能自然吸引(yin)到顧客，好(hao)的(de)(de)(de)產品和口(kou)碑行銷(xiao)是(shi)提(ti)高銷(xiao)售的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)”。在(zai)(zai)去(qu)中介(jie)化的(de)(de)(de)互聯網新經濟(ji)時(shi)代(dai)，在(zai)(zai)公司的(de)(de)(de)合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)團(tuan)隊中，我們要(yao)重(zhong)新思考銷(xiao)售總監的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性。有的(de)(de)(de)公司平(ping)分股權(quan)，問(wen)題的(de)(de)(de)癥結(jie)不(bu)在(zai)(zai)于技術環節，而在(zai)(zai)于平(ping)分股權(quan)背后(hou)的(de)(de)(de)團(tuan)隊組成。“創(chuang)始(shi)人(ren)+創(chuang)始(shi)人(ren)”的(de)(de)(de)團(tuan)隊組織(zhi)架(jia)構，就好(hao)比(bi)(bi)“曹操+劉備+孫權(quan)”合(he)(he)伙(huo)(huo)創(chuang)業(ye)，公司沒有清晰明確(que)的(de)(de)(de)老大，股權(quan)是(shi)很難分的(de)(de)(de)。但是(shi)，如果是(shi)“創(chuang)始(shi)人(ren)+合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)”的(de)(de)(de)組織(zhi)架(jia)構，就好(hao)比(bi)(bi)“劉備+諸葛亮(liang)+關(guan)羽+張飛(fei)”，股權(quan)就很好(hao)分了。做好(hao)公司股權(quan)架(jia)構，創(chuang)始(shi)人(ren)找合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)、找投(tou)資人(ren)、找員工，再也不(bu)用(yong)糾結(jie)了。成都一站式吸收合(he)(he)并與(yu)節稅找誰？成華區正規吸收合(he)(he)并與(yu)節稅機構

錦江區第三(san)方吸收合(he)并與(yu)節稅機構。在(zai)線企業吸收合(he)并與(yu)節稅代辦

好的(de)(de)(de)(de)股(gu)權結構標準1、簡單(dan)明(ming)晰在(zai)(zai)創始的(de)(de)(de)(de)階段，創業(ye)(ye)公司一(yi)般比(bi)較草根，合(he)伙人(ren)(ren)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)特別(bie)多。比(bi)較合(he)理的(de)(de)(de)(de)架構是(shi)(shi)(shi)三個人(ren)(ren)。有(you)(you)些人(ren)(ren)會(hui)問，投資(zi)(zi)人(ren)(ren)在(zai)(zai)投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)會(hui)看你的(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)團(tuan)隊，那合(he)伙人(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)有(you)(you)完整的(de)(de)(de)(de)組合(he)？這不(bu)(bu)一(yi)定(ding)(ding)。投資(zi)(zi)人(ren)(ren)在(zai)(zai)投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，首先關注的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)你的(de)(de)(de)(de)產品和CEO的(de)(de)(de)(de)理念，你有(you)(you)沒有(you)(you)CTO，COO，這些都不(bu)(bu)重(zhong)要(yao)(yao)，所(suo)以，不(bu)(bu)能為了追(zhui)求創始合(he)伙人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)數而刻意增加。2、一(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)有(you)(you)帶頭大哥也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)股(gu)東。一(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)有(you)(you)一(yi)個人(ren)(ren)，能夠(gou)拍板說這個事情就(jiu)這么定(ding)(ding)了。3、資(zi)(zi)源互(hu)補4、股(gu)東之間要(yao)(yao)信任在(zai)(zai)線(xian)企業(ye)(ye)吸收合(he)并與節(jie)稅(shui)代辦

成都(dou)憬(jing)鴻(hong)(hong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)咨詢(xun)有(you)限公司(si)位于成都(dou)市(shi)新都(dou)區新都(dou)街道肖(xiao)林社區川(chuan)音四巷149號，交通便利(li)，環境優美，是一家服(fu)務(wu)型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。是一家有(you)限責任公司(si)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，隨著市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展和生產的(de)(de)(de)需求(qiu)，與多家企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)合(he)作研究(jiu)，在(zai)原有(you)產品的(de)(de)(de)基礎上經過不斷(duan)改進，追求(qiu)新型(xing)，在(zai)強(qiang)化內(nei)部管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，完善結構(gou)調整的(de)(de)(de)同時，良好的(de)(de)(de)質量、合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)價格、完善的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，在(zai)業(ye)(ye)(ye)界受(shou)到(dao)寬泛好評。公司(si)擁有(you)專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)技術團隊，具有(you)股權架構(gou)設計與節稅，公司(si)品牌運營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)重組涉稅管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，稅收策劃等多項業(ye)(ye)(ye)務(wu)。憬(jing)鴻(hong)(hong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)以創造產品及服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)理(li)(li)念，打造高指標的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，引導行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展。

本文來自宜興市恒通(tong)風機有限公(gong)司：//vijoo.com.cn/Article/59c77599165.html