幫(bang)助企(qi)業(ye)辦(ban)公自動(dong)化，程(cheng)序(xu)化，對(dui)信息集中管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，一般按照(zhao)進銷(xiao)存(cun)，財(cai)務(wu)，生(sheng)產，客戶(hu)關(guan)系(xi)(xi)(xi)(xi)，辦(ban)公管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)這么幾個模塊分(fen)(fen)。一般管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)都是進銷(xiao)存(cun)，財(cai)務(wu)，ERP模式(shi)。高級(ji)的(de)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)是企(qi)業(ye)咨詢顧問形式(shi)的(de)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)，包(bao)括企(qi)業(ye)文檔資料管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、工作(zuo)分(fen)(fen)析(xi)(xi)、績效考核(he)、薪酬設計、招聘(pin)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、員工培(pei)訓、生(sheng)涯規(gui)劃的(de)制度與方法(fa)，能(neng)啟動(dong)企(qi)業(ye)內在的(de)運營(ying)規(gui)律，達到利潤倍增、成熟(shu)穩定(ding)。人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)設計常(chang)因(yin)企(qi)業(ye)發展戰略不(bu)(bu)同(tong)，組織發展階(jie)段不(bu)(bu)同(tong)，企(qi)業(ye)中人(ren)(ren)員能(neng)力(li)(li)(li)現狀不(bu)(bu)同(tong)而不(bu)(bu)同(tong)，在咨詢實踐中將其歸納為三種主要導(dao)向的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)：1、基于能(neng)力(li)(li)(li)的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)；2、基于業(ye)績的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)；3、基于角色/責任(ren)的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)可以為企(qi)業(ye)提供(gong)準確的(de)數(shu)據分(fen)(fen)析(xi)(xi)，幫(bang)助企(qi)業(ye)制定(ding)更加科學的(de)商業(ye)計劃。中山(shan)公司車(che)隊(dui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)云平(ping)臺

客(ke)(ke)戶(hu)(hu)關(guan)(guan)系(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)依據(ju)(ju)(ju)先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)思(si)想，利用先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)信(xin)息技(ji)(ji)術(shu)，幫助企業(ye)實(shi)現客(ke)(ke)戶(hu)(hu)導(dao)向戰略，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)系(xi)統(tong)(tong)(tong)具有如下(xia)特點(dian)：（1）先(xian)進(jin)性：客(ke)(ke)戶(hu)(hu)關(guan)(guan)系(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)涉(she)及(ji)(ji)種類(lei)繁多(duo)的(de)(de)(de)信(xin)息技(ji)(ji)術(shu)，比如數據(ju)(ju)(ju)倉庫(ku)、網(wang)絡、多(duo)媒體等許多(duo)先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)。同(tong)(tong)時，為(wei)了實(shi)現與客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)全(quan)方(fang)面交流(liu)和(he)(he)互動，要求(qiu)呼叫中心、銷售平臺(tai)、遠(yuan)端銷售、移動設(she)備以(yi)及(ji)(ji)基于(yu)因(yin)特網(wang)的(de)(de)(de)電(dian)子商務(wu)站點(dian)的(de)(de)(de)有機結合(he)(he)(he)，這(zhe)些(xie)不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)和(he)(he)不(bu)同(tong)(tong)規則的(de)(de)(de)功能模塊要結合(he)(he)(he)成(cheng)統(tong)(tong)(tong)一(yi)的(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)關(guan)(guan)系(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)，需要不(bu)同(tong)(tong)類(lei)型的(de)(de)(de)資源和(he)(he)專門的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)支持(chi)。因(yin)此，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)關(guan)(guan)系(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)具有高技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)特征。（2）綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)性：客(ke)(ke)戶(hu)(hu)關(guan)(guan)系(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)包(bao)含了客(ke)(ke)戶(hu)(hu)合(he)(he)(he)作管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、業(ye)務(wu)操作管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、數據(ju)(ju)(ju)分析管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、信(xin)息技(ji)(ji)術(shu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)四個子系(xi)統(tong)(tong)(tong)，綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)了大(da)多(duo)數企業(ye)的(de)(de)(de)銷售、營銷、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)服務(wu)行為(wei)的(de)(de)(de)優化和(he)(he)自動化的(de)(de)(de)要求(qiu)，運用統(tong)(tong)(tong)一(yi)的(de)(de)(de)信(xin)息庫(ku)，開展有效的(de)(de)(de)交流(liu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)和(he)(he)執(zhi)行支持(chi)，使(shi)交易處理(li)(li)(li)(li)(li)和(he)(he)流(liu)程管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)成(cheng)為(wei)綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)操作方(fang)式。東(dong)莞企業(ye)信(xin)息管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)制(zhi)作平臺(tai)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)可以(yi)幫助管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)層(ceng)做(zuo)出更明智的(de)(de)(de)決策(ce)。

企(qi)業(ye)采用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理系(xi)統(tong)很(hen)主要(yao)的(de)(de)原(yuan)因是，期望借由人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理系(xi)統(tong)，將人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)運(yun)用到合(he)理經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)，也(ye)由于知(zhi)識經(jing)濟(ji)的(de)(de)來臨(lin)，所謂人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)觀念已(yi)經(jing)形成，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)重(zhong)要(yao)性更不下(xia)于土地、廠(chang)房(fang)、設備(bei)與(yu)資(zi)(zi)金等(deng)，甚至超越，除此之外，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)是知(zhi)識的(de)(de)載體，為(wei)了有(you)效(xiao)運(yun)用知(zhi)識，將知(zhi)識發揮很(hen)大的(de)(de)效(xiao)用，便需要(yao)妥善的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理，才(cai)能夠發揮人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)合(he)理效(xiao)用。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)檔(dang)案(an)分為(wei)在職、離職、退休、后備(bei)四個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)庫。系(xi)統(tong)內置(zhi)豐富的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)檔(dang)案(an)字段。用戶可(ke)自(zi)行(xing)定(ding)義人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)檔(dang)案(an)的(de)(de)數(shu)據(ju)字段，可(ke)自(zi)行(xing)設計人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)檔(dang)案(an)界(jie)面。

企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)是一套系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，但它不單(dan)單(dan)是一件(jian)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，更是管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)論和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)經驗(yan)的(de)(de)(de)具體化、邏(luo)輯化，是管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)行為的(de)(de)(de)落地，因為企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)軟(ruan)(ruan)件(jian)設(she)(she)計(ji)開發的(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)，就(jiu)是研究這個行業(ye)(ye)中很先進的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)模式和流(liu)程(cheng)(cheng)甚(shen)至(zhi)更多(duo)被多(duo)數企(qi)(qi)業(ye)(ye)證(zheng)明了(le)行之(zhi)有效的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)規律，這些管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)經驗(yan)已(yi)經內(nei)涵在管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)軟(ruan)(ruan)件(jian)的(de)(de)(de)思想、流(liu)程(cheng)(cheng)、報表(biao)內(nei)容、統(tong)(tong)(tong)計(ji)分析項目(mu)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)層級、信(xin)息決策中了(le)。所以(yi)，很有效的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)軟(ruan)(ruan)件(jian)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)咨(zi)詢顧(gu)問形式的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)軟(ruan)(ruan)件(jian)，只有通用咨(zi)詢提(ti)供(gong)此(ci)服務。企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)是能夠幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)者們(men)提(ti)高(gao)(gao)工(gong)作(zuo)效率，而(er)不是增(zeng)加他們(men)的(de)(de)(de)負(fu)擔(dan)。沒(mei)有復(fu)雜(za)的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)設(she)(she)計(ji)，沒(mei)有復(fu)雜(za)的(de)(de)(de)表(biao)單(dan)設(she)(she)計(ji)等等。企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)軟(ruan)(ruan)件(jian)在重(zhong)視系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)功能的(de)(de)(de)全方面性(xing)，流(liu)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)可(ke)控(kong)性(xing)，技術的(de)(de)(de)先進性(xing)，更要注重(zhong)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)易用性(xing)。管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)可(ke)以(yi)幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)高(gao)(gao)生產效率，從而(er)提(ti)高(gao)(gao)競爭力。

人(ren)力資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系統(tong)(tong)(tong)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)：培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)員可(ke)以(yi)向員工(gong)(gong)進(jin)行培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)需求調查。各(ge)部(bu)門上報(bao)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)需求，匯總成培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)計(ji)劃(hua)，計(ji)劃(hua)內(nei)容包(bao)括培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)的時間、地點(dian)、參與人(ren)、預算等(deng)。培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)計(ji)劃(hua)可(ke)以(yi)在(zai)線(xian)申報(bao)。由培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)計(ji)劃(hua)生成培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)的實(shi)(shi)施(shi)(shi)方案，詳(xiang)細(xi)記錄(lu)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)實(shi)(shi)施(shi)(shi)情況。培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)評價管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，記錄(lu)員工(gong)(gong)在(zai)每次培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)中的評價。培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)記錄(lu)自動記入員工(gong)(gong)檔案。培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。可(ke)以(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)課程、培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)機構、培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)講師、培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)資(zi)(zi)料、培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)地點(dian)等(deng)。培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)數(shu)據(ju)支持分部(bu)門管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，各(ge)分公司或(huo)部(bu)門可(ke)以(yi)單獨管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)本部(bu)的培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)。系統(tong)(tong)(tong)內(nei)置培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)報(bao)表，包(bao)括：各(ge)部(bu)門培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)計(ji)劃(hua)費用統(tong)(tong)(tong)計(ji)表、各(ge)部(bu)門培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)計(ji)劃(hua)人(ren)數(shu)統(tong)(tong)(tong)計(ji)表、各(ge)部(bu)門培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)實(shi)(shi)施(shi)(shi)費用統(tong)(tong)(tong)計(ji)表、各(ge)部(bu)門培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)實(shi)(shi)施(shi)(shi)人(ren)數(shu)統(tong)(tong)(tong)計(ji)表、各(ge)部(bu)門實(shi)(shi)施(shi)(shi)費用明細(xi)表等(deng)。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系統(tong)(tong)(tong)可(ke)以(yi)更(geng)好地確保(bao)合規(gui)性。中山公司車隊管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系統(tong)(tong)(tong)云平臺

利用管理系統能夠更好地監(jian)控工作流程。中山公司車隊管理系統云平臺

企業管(guan)理(li)(li)系(xi)統特(te)點：易(yi)操(cao)作(zuo)(zuo)性是指用戶操(cao)作(zuo)(zuo)和(he)運行控制系(xi)統的(de)難易(yi)程(cheng)度的(de)系(xi)統屬性。該(gai)(gai)特(te)征(zheng)要求系(xi)統的(de)人機界(jie)面友好、界(jie)面設計科學合(he)理(li)(li)以(yi)及操(cao)作(zuo)(zuo)簡單等。易(yi)操(cao)作(zuo)(zuo)的(de)系(xi)統讓用戶可(ke)以(yi)直(zhi)(zhi)接根據(ju)窗口提示上手使(shi)用，無需過多(duo)(duo)的(de)參考(kao)使(shi)用說明書和(he)參加培(pei)訓(xun)；各項功(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)流程(cheng)設計的(de)很直(zhi)(zhi)接，爭取在(zai)一(yi)個窗口完成一(yi)套操(cao)作(zuo)(zuo)；在(zai)一(yi)個業務功(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)中可(ke)以(yi)關聯了解其相關的(de)業務數據(ju)，具有層次(ci)感；合(he)理(li)(li)的(de)默認(ren)(ren)值和(he)可(ke)選項的(de)預先設定，避免了過多(duo)(duo)的(de)手工操(cao)作(zuo)(zuo)；如果系(xi)統某操(cao)作(zuo)(zuo)將產生嚴重后(hou)果，該(gai)(gai)功(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)執行應是可(ke)逆的(de)，或者程(cheng)序(xu)應給出該(gai)(gai)后(hou)果的(de)明顯警告并且(qie)在(zai)執行該(gai)(gai)命(ming)令前(qian)要求確認(ren)(ren)；中山(shan)公司車隊管(guan)理(li)(li)系(xi)統云平臺(tai)

華軟(ruan)智科(ke)(深(shen)圳(zhen))技(ji)術有限公司主要經營范圍是商務(wu)服(fu)務(wu)，擁有一支(zhi)專業(ye)技(ji)術團隊和良(liang)好(hao)的(de)市(shi)場(chang)口碑。公司業(ye)務(wu)分為(wei)SAP ERP云，ICT產品及解決方案，PDM/PLM研(yan)發管理(li)，數據中心建設等，目(mu)前不(bu)斷進行創新和服(fu)務(wu)改進，為(wei)客戶(hu)提供良(liang)好(hao)的(de)產品和服(fu)務(wu)。公司秉持誠信為(wei)本(ben)的(de)經營理(li)念，在(zai)商務(wu)服(fu)務(wu)深(shen)耕多年，以(yi)技(ji)術為(wei)先導，以(yi)自主產品為(wei)重點(dian)，發揮(hui)人才優(you)勢，打造商務(wu)服(fu)務(wu)良(liang)好(hao)品牌(pai)。科(ke)技(ji)創新數字賦能立足于全國市(shi)場(chang)，依托強(qiang)大(da)的(de)研(yan)發實力，融合前沿的(de)技(ji)術理(li)念，及時響(xiang)應客戶(hu)的(de)需求(qiu)。

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