企(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)避免管理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)的(de)心態(tai)：夸大或對(dui)咨(zi)(zi)詢(xun)服(fu)務(wu)的(de)價(jia)值期(qi)(qi)望過高(gao)。對(dui)咨(zi)(zi)詢(xun)服(fu)務(wu)的(de)結果期(qi)(qi)望過高(gao)是(shi)許多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)心態(tai)。人們認(ren)為，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)優良績(ji)(ji)效應(ying)該是(shi)咨(zi)(zi)詢(xun)服(fu)務(wu)的(de)理(li)(li)所當(dang)然的(de)結果。更多(duo)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)甚(shen)至把(ba)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)命(ming)運(yun)押在咨(zi)(zi)詢(xun)項(xiang)目上，往往希望顧(gu)問扭轉(zhuan)世界(jie)，完全改變(bian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)面貌；渴望快速(su)的(de)成功(gong)和即時的(de)好(hao)處(chu)，只有數字結果理(li)(li)論(lun)。認(ren)為績(ji)(ji)效解(jie)釋了一(yi)切，只看績(ji)(ji)效指標，其他服(fu)務(wu)價(jia)值不(bu)確定，要求(qiu)相當(dang)短(duan)(duan)期(qi)(qi)。一(yi)些客(ke)戶認(ren)為咨(zi)(zi)詢(xun)服(fu)務(wu)應(ying)該在幾個月(yue)內有效，否則他們就無法忍受等待。復(fu)雜(za)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)現實(shi)和行業(ye)(ye)現實(shi)以及許多(duo)客(ke)觀原因都(dou)(dou)難(nan)以預測(ce)，因此，短(duan)(duan)期(qi)(qi)績(ji)(ji)效理(li)(li)論(lun)的(de)成敗是(shi)不(bu)可取(qu)的(de)。事實(shi)上，任何一(yi)家咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司都(dou)(dou)很難(nan)與公(gong)司達成一(yi)致。山東賢通人力資(zi)源愿和各界(jie)朋友(you)真誠(cheng)合作一(yi)同開拓。張店績(ji)(ji)效管理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司

管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)的特(te)點(dian)：科學(xue)性(xing)、有(you)效(xiao)性(xing)。科學(xue)性(xing)是管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)生存的基礎。管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)的科學(xue)性(xing)體現(xian)在三個方(fang)面：一(yi)(yi)是整個咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)過程(cheng)要遵循管(guan)(guan)(guan)理(li)科學(xue)等相關學(xue)科的基本原(yuan)則和(he)原(yuan)理(li)。二是管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)的診斷過程(cheng)要科學(xue)，要做到(dao)內部(bu)一(yi)(yi)致、去偽存真(zhen)、從局部(bu)到(dao)整體的事物(wu)理(li)解過程(cheng)。三是管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)改進(jin)方(fang)案遵循“一(yi)(yi)把(ba)鑰匙開一(yi)(yi)把(ba)鎖”這(zhe)個原(yuan)則非(fei)常有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)。有(you)效(xiao)性(xing)是管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)存在的基礎和(he)前提(ti)(ti)。顧問為客戶(hu)提(ti)(ti)供的管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)計劃應(ying)確保其(qi)計劃的質量、有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)和(he)有(you)效(xiao)性(xing)。做到(dao)管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)的科學(xue)性(xing)和(he)有(you)效(xiao)性(xing)才能(neng)得到(dao)客戶(hu)的認可，提(ti)(ti)高客戶(hu)的滿意度。張(zhang)店(dian)績效(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司山東賢通(tong)人力資源從國內外引進(jin)了(le)(le)一(yi)(yi)大批先進(jin)的設備(bei)，實現(xian)了(le)(le)工程(cheng)設備(bei)的現(xian)代化。

管(guan)(guan)理咨詢(xun)是由(you)專家(jia)具有豐富(fu)的(de)管(guan)(guan)理理論知識和(he)實(shi)(shi)踐經驗，與企(qi)業(ye)相(xiang)關人員密切合作，運(yun)用科(ke)學方(fang)法對企(qi)業(ye)進行研(yan)究(jiu)、診(zhen)斷(duan)，找出存(cun)在的(de)問(wen)(wen)題，分析問(wen)(wen)題的(de)原因，提出解決(jue)(jue)方(fang)案，指導實(shi)(shi)施，解決(jue)(jue)問(wen)(wen)題，實(shi)(shi)現企(qi)業(ye)經營目(mu)標(biao)，促進企(qi)業(ye)健康穩定(ding)發展的(de)目(mu)的(de)。管(guan)(guan)理咨詢(xun)是邀請經驗豐富(fu)的(de)專家(jia)到企(qi)業(ye)進行實(shi)(shi)地調查研(yan)究(jiu)，運(yun)用科(ke)學的(de)方(fang)法找出業(ye)務戰略和(he)管(guan)(guan)理中存(cun)在的(de)問(wen)(wen)題，分析問(wen)(wen)題的(de)原因，提出改(gai)(gai)進計(ji)劃；當企(qi)業(ye)接受改(gai)(gai)進計(ji)劃時，顧問(wen)(wen)負責(ze)培(pei)訓企(qi)業(ye)，幫(bang)助(zhu)指導企(qi)業(ye)實(shi)(shi)施改(gai)(gai)進計(ji)劃。

提出管(guan)(guan)理咨(zi)詢中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)管(guan)(guan)理理念:20世紀60年代(dai)也(ye)是(shi)如此“目(mu)標(biao)管(guan)(guan)理”盛行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)。“目(mu)標(biao)管(guan)(guan)理”這(zhe)個框(kuang)架是(shi)阿爾威(wei)克奧(ao)爾合(he)伙公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)約翰·哈姆(mu)伯勒（JohnHumble）提出。簡而(er)言(yan)之(zhi)，哈姆(mu)伯勒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要觀點(dian)是(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)是(shi)建(jian)立一(yi)個清晰(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)目(mu)標(biao)體系，設定可(ke)(ke)(ke)測(ce)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，并(bing)就實(shi)現既(ji)定結果的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式達成共識。后來(lai)，他(ta)說：“在我看(kan)來(lai)，咨(zi)詢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)未來(lai)，完(wan)全可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)預見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)未來(lai)，是(shi)能夠理解(jie)(在管(guan)(guan)理過程中(zhong))各個組(zu)成部(bu)分之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相互(hu)聯(lian)系，而(er)不是(shi)這(zhe)些(xie)組(zu)成部(bu)分本身(shen)。”這(zhe)種管(guan)(guan)理觀與當時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理文化非常一(yi)致，因為(wei)當時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理文化強(qiang)調長期規劃.人力(li)規劃等。然而(er)，這(zhe)種管(guan)(guan)理觀點(dian)很快就退(tui)出了主導地位，人們開始更喜歡以(yi)(yi)下管(guan)(guan)理觀點(dian)：商業世界已經進(jin)(jin)入(ru)了一(yi)個不可(ke)(ke)(ke)預測(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)階段，難以(yi)(yi)預測(ce)。我公(gong)司(si)將以(yi)(yi)優良(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品，周到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務與尊(zun)敬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用戶攜(xie)手并(bing)進(jin)(jin)！

發(fa)現問(wen)(wen)(wen)題(ti)，以實現管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)的診斷目(mu)(mu)標。發(fa)現問(wen)(wen)(wen)題(ti)是(shi)對(dui)企(qi)業管理(li)(li)中存在的問(wen)(wen)(wen)題(ti)的明確(que)定(ding)義。對(dui)問(wen)(wen)(wen)題(ti)的明確(que)定(ding)義相當于解(jie)決(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)的一半(ban)，這意味著將有更多(duo)的機(ji)會找(zhao)到(dao)正確(que)的解(jie)決(jue)方案。但(dan)有時，一個明確(que)的問(wen)(wen)(wen)題(ti)比(bi)解(jie)決(jue)它要困難得多(duo)。在管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)實踐中，許多(duo)糾紛咨(zi)詢(xun)(xun)項(xiang)目(mu)(mu)是(shi)由(you)于企(qi)業問(wen)(wen)(wen)題(ti)的真正原因。因此，企(qi)業認為自己(ji)的問(wen)(wen)(wen)題(ti)沒有真正解(jie)決(jue)，對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)結果不(bu)太滿意；但(dan)咨(zi)詢(xun)(xun)公司認為，他(ta)們做了很多(duo)工作，應該得到(dao)相應的報酬，導致終(zhong)止(zhi)合(he)作，甚(shen)至發(fa)生糾紛。高質量人才(cai)的匯聚點(dian)——賢通人才(cai)發(fa)展（山(shan)東）有限公司。張店(dian)績效管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)公司

山東賢通人(ren)力(li)資源成功的(de)闖出一條企(qi)業發展之(zhi)路。張店(dian)績效管理咨詢公(gong)司

管理(li)咨詢(xun)的(de)(de)發(fa)展(zhan)歷(li)史：在(zai)美(mei)(mei)國思想的(de)(de)啟發(fa)下，20世紀(ji)20年(nian)代的(de)(de)管理(li)咨詢(xun)仍(reng)在(zai)發(fa)展(zhan)。這(zhe)一(yi)時期的(de)(de)管理(li)咨詢(xun)開(kai)始(shi)受(shou)到(dao)早期動(dong)機工業心理(li)學家(jia)的(de)(de)影響，如埃爾頓·梅奧（EltonMayo）和瑪莉(li)·帕克(ke)·福(fu)莉(li)特（MaryParkerFollet）。這(zhe)些(xie)思想家(jia)從(cong)更(geng)廣(guang)闊的(de)(de)組織(zhi)角度(du)來(lai)看待效率問(wen)題(ti)，人們開(kai)始(shi)更(geng)加關注人的(de)(de)因(yin)素。在(zai)20世紀(ji)60年(nian)代，在(zai)真(zhen)正的(de)(de)市場中，分(fen)布的(de)(de)消費(fei)者群體(ti)也(ye)已經形成，廣(guang)告和營(ying)銷(xiao)的(de)(de)重要性開(kai)始(shi)引起(qi)人們的(de)(de)關注。美(mei)(mei)國的(de)(de)咨詢(xun)公(gong)司也(ye)做出了巨大(da)的(de)(de)貢獻。他們的(de)(de)許多咨詢(xun)公(gong)司都接受(shou)過咨詢(xun)公(gong)司的(de)(de)培訓，通過這(zhe)種方式(shi)，管理(li)顧問(wen)幫助大(da)公(gong)司學習和使用新(xin)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)技能。張店績(ji)效管理(li)咨詢(xun)公(gong)司

賢(xian)通人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)發(fa)展（山東）有(you)限公司成(cheng)立于(yu)(yu)2012-10-24，同(tong)(tong)時(shi)啟動(dong)了以(yi)賢(xian)通人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)為(wei)主的勞務(wu)(wu)派遣，淄(zi)博(bo)勞務(wu)(wu)外包，獵頭服(fu)務(wu)(wu)，人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)產業(ye)布局。旗(qi)下賢(xian)通人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)在商務(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)行(xing)業(ye)擁有(you)一(yi)定的地(di)位，品(pin)(pin)牌價(jia)值(zhi)持(chi)續增長(chang)，有(you)望(wang)成(cheng)為(wei)行(xing)業(ye)中的佼佼者。我(wo)們在發(fa)展業(ye)務(wu)(wu)的同(tong)(tong)時(shi)，進一(yi)步推動(dong)了品(pin)(pin)牌價(jia)值(zhi)完善。隨(sui)著業(ye)務(wu)(wu)能(neng)(neng)力(li)(li)的增長(chang)，以(yi)及品(pin)(pin)牌價(jia)值(zhi)的提升，也逐漸形成(cheng)商務(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)綜合(he)一(yi)體化(hua)(hua)能(neng)(neng)力(li)(li)。值(zhi)得(de)一(yi)提的是，賢(xian)通人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)發(fa)展致力(li)(li)于(yu)(yu)為(wei)用(yong)戶(hu)帶去更為(wei)定向(xiang)、專業(ye)的商務(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)一(yi)體化(hua)(hua)解決方案，在有(you)效(xiao)降低用(yong)戶(hu)成(cheng)本的同(tong)(tong)時(shi)，更能(neng)(neng)憑借科學的技術讓(rang)用(yong)戶(hu)極大限度地(di)挖掘賢(xian)通人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)的應(ying)用(yong)潛(qian)能(neng)(neng)。

本文(wen)來自宜興市(shi)恒(heng)通風機有限公司：//vijoo.com.cn/Article/18e72499257.html